Kompetenzentwicklung | Kompetenzdiagnostik | Veränderungsbegleitung | Auftragsforschung | Coaching
Erfolg steht und fällt mit dem Vermögen, sich auf komplexe und neue Herausforderungen immer wieder mutig einzulassen, Blickwinkel zu erweitern, Wissen zu vertiefen und Verhaltensweisen aufzuspüren bzw. zu verinnerlichen, die Alltagsherausforderungen lösen.
Die Begriffe „Komplexität“ und „Kompetenz“ bündeln die Phänomene,
für die wir uns gegenwärtig am meisten interessieren.“
Exzellenz und Hochleistung aufzubauen bzw. sicherzustellen ist eine andauernde Herausforderung, die gleichermaßen für Individuen, Gemeinschaften und Gesellschaften besteht. Wir unterstützen Sie dabei, einen tragfähigen, professionellen und nachhaltigen Rahmen für Ihre Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben zu gestalten und zu implementieren. Wir befördern Zweck- und Ergebnisorientierung, Kriterien- und Prozessklarheit,
Themenfelder & Produkte
Agilität, Ambidextrie, Assessment Center, Behavioral Branding, Blended-Learning, Changemanagement, Coaching, Cultural Branding, Development Center, Evaluation, Fachberatung Feedbackinstrumente, Führungskultur, HR-Strategie, Innovation, Zielgruppeninterviews, Impulsvorträge, Kompetenzmanagement, Kompetenzmodelle, Kreativität, Leitbildentwicklung, Lernplattformen, Lernsettings, Markenbürgertum, Mediation, Mitbarbeiterbefragung, Moderation, Organisationsentwicklungskonzepte, Organisationskultur, Persönlichkeitstests, Personaldiagnostik, Personalentwicklungskonzepte, Potenzialanalyse, Projektmanagement, Prozessmoderation, Qualifizierungsprogramme, Qualifizierungsstandards, Selbstorganisation, Standortbestimmung, strategische Konzeption, Strategie- und Entscheidungsprozesse, Talentmanagement, Teamentwicklung, Training, Unternehmensbefragung, Wissensmanagement, Workshops
Programme
©CPE | Competence Program for Excellence
Beim ©CPE handelt es sich um eine integrative Systematik zur Förderung von Kompetenzen. Sie definiert eine individuell anpassbare Systematik, verbindet diagnostische mit qualifizierenden Ansätzen, berücksichtigt verschiedene Sichtweisen und Ebenen von Kompetenz, geleitet von den Anforderungen der Organisation.
©BIB | Business in Balance
Der ©BIB | Business in Balance beschreibt unsere generelle Systematik zur Implementierung bzw. Weiterentwicklung des Ambidextren Managements in Unternehmen. Sie umfasst vier Handlungsfelder und drei inhaltliche Matrizen zu Themen, Rollen und Stellhebeln für das Management.